百回考えるより、一回行うことの方が、千倍尊いです。

 

 

僕はセミナーでもよく言うのです。

 

「決意には意味はない」と。

 

決意なんて、誰でもします。

 

政治では所信表明があり、

会社では期首に決意表明が行われ、

お正月には全国の人が一年の計を立て、

小学校でも子供たちがクラスの目標を作ります。

 

だから僕は、誰でもする決意より、

たとえ小さくても

行動したことにフォーカス

するのです。

 

百回考えるより、一回行うことの方が、千倍尊いです。

 

百聞は一見にしかず、

百見は一考にしかず、

百考は一行にしかず、

 

だと想うのです。

 

また、評論が得意なだけでは意味がありません。

何か言うなら、実践を前提としなければなりません。

 

野球やサッカーを視聴観戦していても、

監督もどきの評論をしている場合ではないのです。

 

格闘技を見ていて、

「あ～、惜しい」とか言ってる場合でもないのです。

 

ま～、それは観戦主義の楽しい時間ですから、

妙な言いがかりはやめますが、

 

事ビジネスの世界では、

自分がやるならどうするか？

という視点を常に持ちたいのです。

 

できない理由を並べたり、

敗因分析している暇があるなら、

それを実現するための具体的方法論を編み出し、

やる前から結論を出さず、

実行に移して市場に確認すればいいのです。

 

行動にはリスクが伴います。

でもその可能性にかける人が掴む何かがあるのです。

 

僕はある日、

先輩後輩と３人で仙台の繁華街であり、

東北随一の飲み屋街である国分町に行きました。

 

初っ端から「焼き肉でも」という話になり、

僕らはズンズン進んでいたわけですが、

途中、見知った顔に出逢いました。

 

彼はメイン通りからちょっと入ったところにある

「焼き鳥屋」さんの若きオーナーで、

客引きの真っ最中。

 

立ち話数秒で

「うちの前、今日は人通りが少なくて」

という台詞を受けて、僕らは結局そちらに向かうことに。

 

なぜ、焼き肉食べる気満々の僕らが、

焼き鳥に変更したのでしょうか？

 

ひと言で言えば、

可能性にかけた行動が偶然を必然にするのです。

 

焼き鳥のオーナーが、あの場所にいなければ、

僕らは焼き肉を食べていたでしょう。

しかし、実際は焼き鳥に変更した。なぜなら、

 

・まずもって僕の知り合いだった。

・僕はマーケターとしてその日人通りが少ないという現場に行ってみたくなった。

・若きオーナーが店を出してやや２年弱。彼を応援したかった。

・その焼き鳥屋さんは１日に数本という特別商品もあるような頑張っているお店。

・「１店舗２業態（串揚）にする」という興味ある話を僕に振って来た。

 

こうした小さなジャブが積もり積もって、

最終的に売上になったのです。

 

そんな「犬も歩けば式」のことをしているのは、

確かに効率が悪いかもしれません。

単なる神頼みとしか見えないかもしれません。

 

頭で考えて結論を出す人は、そう結論づけるでしょう。

もちろん、非効率は排除しなくてはなりませんから。

 

しかしながら、

「ご縁を引き寄せる」とは、

こういうことを言うのではないでしょうか？

 

行動が結果を生むのです。

 

名づけて「犬も歩けば理論」（笑）

 

 

では、闇雲に行動すればいいのかと言うと、

それもまたさにあらず。

 

ご縁に出逢うためには、

日々、それなりの努力をしなくてはと想います。

 

十重二十重に張り巡らせた、

細い糸のような伏線の数々。

 

常日頃の縦横無尽な行動のひとつひとつが、

偶然を必然に変えます。

 

あなたは、それを信じますか？

 

決意＜行動

 

 

あなたの行動を待っています♪

https://www.kanpai-kanpai.com/rcbc/

 

 

みんなが健やかに暮らせますように(^-^)

 

松尾公輝

 

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